Học Actionable Sales & Marketing ở Plato có tốt không? Ai phù hợp? 

Khoá học Actionable Sales & Marketing ở Plato có tốt không?

Giới thiệu Huấn luyện viên

• Ông Phạm Đình Nguyên: Người nổi tiếng với câu chuyện người Việt mua thị trấn Mỹ để làm cafe. Hiện nay ông là CEO công ty phân phối IDS, có hơn 15 năm kinh nghiệm tại bộ phận marketing, kinh doanh cho các nhãn hàng “đình đám: như Coca-Cola, Nokia, Xmen, Kinh Đô, Castrol….
• Bà Lê Hồ Mỹ Duyên: Ex-Head of Growth & Strategy GEEK Up, Cựu giám đốc Marketing nhãn hàng Purite by Provence, Cựu CMO chuỗi nhà thuốc Pharmacity, phụ trách nhãn hàng Xmen, trải qua nhiều kinh nghiệm với Saigonfood, Thuận Phát v.v..

Thế mạnh của huấn luyện viên

Đối tượng phù hợp của khoá marketing thực chiến Plato?

• Chủ doanh nghiệp, CEO các doanh nghiệp SME
• Quản lý cấp cao Strategic, Marketing, Marcom, Thương hiệu, Sản phẩm, R&D, Quản lý chất lượng… Sales, Trưởng phòng sales, trưởng nhóm kinh doanh
• Những người có dự định tung sản phẩm ra thị trường & muốn tăng trưởng thương hiệu.

Khoá huấn luyện không phù hợp với ai?

• Đây là khoá huấn luyện thật sự bài bản, vì thế nếu bạn định học kỹ thuật, thủ thuật, thì khoá này không phù hợp.
• Đây là khoá khai mở tư duy, và vận dụng ngay và case study thực tế, nên nếu bạn chưa có trải nghiệm thực tế trong kinh doanh thì không phù hợp
• Đây cũng là khoá có kiến thức tương đối “nặng”. Nên nếu bạn chỉ xác định đi học “nhẹ nhàng” thì sẽ lãng phí. Bạn nên dành thời gian xem lại bài và tốt nhất là thực hành ngay từng buổi vào doanh nghiệp hoặc vào case study của nhóm. Bạn sẽ “vỡ ra” rất nhiều.

“Thách thức” của khoá huấn luyện

• Kiến thức bài bản theo chuẩn quốc tế
• Case study thành công/thất bại trong và ngoài nước do HLV trực tiếp tham gia thực hiện
• Thực hành case study của học viên
• Khoá huấn luyện có 12 buổi với lượng kiến thức lớn, trải dài từ phân tích nhu cầu người tiêu dùng, định vị, phát triển sản phẩm mới, kích hoạt thương hiệu, hành vi mua hàng v.v….

Những tips giúp bạn học tốt khoá Actionable Sales & Marketing

• Tìm hiểu trước kiến thức về insight khách hàng, định vị thương hiệu, chiến lược khác biệt hoá thương hiệu....
• Gợi ý sách: 22 quy luật bất biến trong định vị thương hiệu, Định vị – cuộc chiến giành tâm trí khách hàng….
• Sau mỗi buổi xem lại kiến thức luôn và thảo luận áp dụng vào case study của nhóm
• Trao đổi ngay với huấn luyện viên bất cứ điều gì anh chị chưa rõ

Tips chọn case study cuối khóa:

• Vấn đề của 1 doanh nghiệp trong nhóm. Có thông tin thị trường, số liệu thật. Vấn đề phải đủ lớn, giải pháp bao gồm việc thực hiện 1 hoặc nhiều các hoạt động marketing (giá, sản phẩm, dịch vụ, phân phối, quảng bá, khuyến mãi…) 
• Đó phải là case tương đối dễ tiếp cận & truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm
• Nên chọn case B2C vì B2C sẽ dễ hơn cho tất cả mọi người trong quá trình làm bài tập nhóm. Tuy nhiên nếu nhóm vẫn quyết định chọn case B2B cũng không vấn đề gì, chỉ cần mọi người trong nhóm quyết tâm cùng thực hiện thì đó vẫn là một case tốt.
• Chọn case nào mà chủ case có quyền quyết định ở doanh nghiệp. Dù thế nào thì chủ case sẽ là người đóng góp quan trọng vào sự thành công của bài thuyết trình. Người có quyền quyết định sẽ biết nên chia sẻ thông tin nào, sâu đến đâu… Thậm chí, họ còn huy động thêm nhân sự trong doanh nghiệp hỗ trợ để nhóm có đủ tư liệu làm việc. Trong nhiều khoá của học viện, đã có các nhóm cùng nhau đến thăm doanh nghiệp chủ case, trải nghiệm sản phẩm để làm bài tốt nhất.
• Điều quan trọng nữa là chủ case cam kết… ít nghỉ học. Những hôm chủ case nghỉ học, nhóm rất… bơ vơ, rất khó thực hành.
• Chúng ta chọn case để tất cả được học thực tế, chứ không chỉ chọn case hoàn hảo để “nghe cho hay”. Dù không đạt kết quả cao trong buổi tốt nghiệp, thì một case có sẵn các ưu & nhược điểm sẽ là case học được nhiều nhất. Với những case như thế, vai trò của các thành viên khác cũng được nâng cao, khi chúng ta cùng ý thức rằng mình đang giúp chủ doanh nghiệp một việc cực kỳ ý nghĩa.

Kinh nghiệm của các cựu học viên

	Lớp anh Nguyên thì kiến thức khá là rộng, nên đầu tiên phải chuẩn bị nội lực và sự tập trung cao độ.    Anh Phạm Thanh Hạt – CMO Gạo VinaFood
Thứ 2 là phải có sản phẩm cụ thể và tự đưa ra một loạt khó khăn chưa giải quyết của sản phẩm.  Thứ 3 là học buổi nào phải đưa ra đáp án cho sản phẩm của mình buổi đó. Và cuối cùng là học đi đôi với thực hành. Không thực hành ngay thì không hiệu quả. Mà tốt nhất là các bạn nên làm luôn trong khoá vì trong quá trình mình học có thầy cô tư vấn tại chỗ. Cô giáo Duyên cũng là người có nhiều kinh nghiệm lắm, phải tranh thủ ngay!
	Khoá này dạy tôi cách làm sao để đưa ra một kế hoạch marketing logic.    Anh Mai Xuân Đạt – Chủ tịch SEONGON
Tôi vẫn giữ bài tốt nghiệp để thi thoảng làm kế hoạch lôi ra xem. Bạn hãy học và hỏi thầy cô càng nhiều càng tốt, vì đến tận vài năm sau bạn vẫn còn dùng những gì bạn học từ khoá này.

Bài viết có thực sự hữu ích với bạn?

Hữu ích+12

Không0

Chia sẻ bài viết này